為進一步提升企業(yè)工程成本管控與造價管理水平，3月24日山西共達建設工程項目管理有限公司選派造價骨干成員，參與由山西省項目管理協(xié)會組織的“建設工程工程量清單計價標準專題培訓”。此次培訓為公司后續(xù)高效推進工程管理、優(yōu)化成本控制奠定了堅實基礎。
建設工程工程量清單計價標準是工程造價管理的核心依據，其科學應用直接影響項目招投標公平性、成本核算精準性及合同履約效率。近年來，隨著建筑行業(yè)規(guī)范化進程加速，新版標準對工程量清單編制、綜合單價構成、風險分攤機制等內容提出了更高要求。山西共達建設工程項目管理有限公司始終將“專業(yè)立身、規(guī)范先行”作為發(fā)展理念，此次主動參與行業(yè)權威培訓，旨在通過系統(tǒng)性學習，確保企業(yè)造價管理能力與最新行業(yè)標準無縫對接，進一步提升項目全周期管控水平，增強市場競爭力。
培訓期間，公司參訓代表圍繞“新版標準深度剖析”“清單編制與審核要點”“計價標準在項目全流程應用”等核心模塊展開深入學習，解讀新版標準制定的必要性與重要意義，對比2013版規(guī)范，詳細分析主要修訂內容，如計價風險的細化、合同價款調整規(guī)則的變化，通過培訓，我們對如何實現精準計量、合理分攤風險有了更清晰的實踐路徑。
為將培訓成果快速轉化為企業(yè)生產力，我公司組織參訓團隊在培訓結束后進行內部復盤，梳理關鍵知識點，公司計劃將本次培訓內容納入內部造價培訓體系，通過編制《工程量清單操作指引》、開展部門專項培訓等方式，推動標準在全公司范圍內的規(guī)范化應用。
參與此次培訓不僅是企業(yè)履行行業(yè)責任的體現，更是提升自身核心競爭力的戰(zhàn)略選擇。在今后的工作中，我公司將以新版標準為抓手，進一步規(guī)范造價管理流程，強化項目成本精細化管控能力，為客戶提供更優(yōu)質、更透明的服務，助力行業(yè)生態(tài)健康發(fā)展。此次培訓進一步彰顯了企業(yè)踐行行業(yè)標準、引領規(guī)范發(fā)展的決心。未來，公司將繼續(xù)以高標準、嚴要求鍛造專業(yè)團隊，為建設工程領域的高質量發(fā)展注入強勁動力。
